Apa Krisis Penindasan Boleh Mengajar Anda Mengenai Kepimpinan Perniagaan Yang Baik - Tidak!

Beberapa perkara yang boleh menyendiri atau lebih mengecewakan daripada memiliki dan menjalankan perniagaan. Terutama apabila anda orang yang bertanggungjawab semasa keganasan. Hampir semua orang akan mempunyai pendapat tentang apa yang harus anda lakukan dan kemudian akan meneka hampir setiap keputusan yang anda buat. Ia agak mudah untuk menawarkan kritikan ini apabila anda adalah salah seorang daripada orang ramai di dalam penonton berbanding orang di pentas di lampu sorot.

Terdapat banyak kekacauan baru-baru ini di NFL dengan beberapa pemain yang memutuskan untuk berlutut semasa bermain lagu kebangsaan. Di mana pun anda berdiri di atas masalah ini "untuk berlutut atau tidak berlutut", kepimpinan dalam krisis terbaru ini, terutamanya dari pemilik NFL, telah meninggalkan banyak yang diinginkan. Apabila keadaan menjadi panas, ia mudah sebagai seorang pemimpin untuk terjebak dalam emosi dan melakukan apa sahaja untuk membuat keadaan tidak selesa hilang.

Anda mungkin melihatnya sepanjang masa dengan pelanggan perniagaan kecil anda. Ramai yang akan melakukan apa sahaja untuk mengelakkan konflik. Sama ada konflik berpotensi dengan pekerja, pelanggan atau vendor mereka. Mereka sering membiarkan emosi mereka mendapat yang terbaik daripada mereka dan membuat apa yang muncul dari luar untuk menjadi keputusan tidak rasional yang berakar umbi dalam mendapatkan konflik yang berpotensi di belakang mereka dan dielakkan pada hampir semua kos.

Taktik Kepimpinan

Dalam kes pemilik NFL, terdapat beberapa taktik kepimpinan asas yang sepatutnya telah digunakan untuk mengelakkan kebakaran yang kini wujud dan mungkin tidak akan berakhir dengan baik untuk pemimpin industri:

  • Kekalkan Nilai Anda: Apa yang anda "berdiri", baik secara harfiah dan kiasan? Sebagai pemimpin sesebuah organisasi, tugas anda untuk menetapkan nada dan budaya dan membiarkan semua orang tahu apa yang diharapkan daripada mereka untuk menjadi sebahagian daripada pasukan atau organisasi anda. Jerry Jones dari Cowboys Dallas telah konsisten dalam memberitahu pemainnya bahawa dia mahu mereka semua berdiri untuk lagu kebangsaan. Tetapi selain menghormati bendera AS, beliau juga menyokong pemainnya. Sebelum perlawanan baru-baru ini menentang Arizona, Encik Jones menyertai pasukannya kerana mereka semua berlutut sebelum lagu kebangsaan dalam "pernyataan kesamaan dan perwakilan perpaduan."
  • Berkomunikasi dengan jelas: Teka-teki saya semua adalah jelas tentang bagaimana Presiden Trump merasakan isu ini yang melutut dan sesiapa di dalam organisasinya tahu apa yang diharapkan daripada mereka dan apa yang berlaku jika mereka berlutut. Nampaknya banyak pemilik NFL tidak begitu jelas dalam komunikasi mereka. Sudah tentu, tiada siapa yang menandatangani Colin Kaepernick di offseason - bukan kerana dia bukan salah seorang yang terbaik di dunia dalam pekerjaannya, tetapi kerana mereka tidak mahu berurusan dengan apa-apa serangan balik dari lututnya. Tetapi selepas beberapa hujung minggu ini, setiap pasukan mempunyai lutut.
  • Lupakan Politik Politik: Tidak ada yang menjadi kanser yang lebih besar dalam budaya moden berbanding dengan Politik. Hampir semua orang sangat takut untuk mengatakan sesuatu yang salah, mereka biasanya tidak mengatakan apa-apa walaupun perlu. Sesuatu yang saya pelajari di awal hidup adalah bahawa tidak kira betapa baiknya kawan saya dengan seseorang, kita tidak akan bersetuju dengan segala-galanya. Dan itu satu perkara yang baik! Tetapi orang harus berasa selesa dapat menyatakan bagaimana perasaan mereka terhadap perkara dan kemudian bertindak balas terhadap cara pemikiran lain yang mereka hadapi atau ditolak. Sebagai pemimpin perniagaan, bagaimanakah sesiapa yang akan mengubah pandangan dan pendapat orang lain jika mereka tidak dibenarkan mengadakan perbincangan yang kuat termasuk memasukkan apa yang mereka fikir dan mengapa.
  • Tumpukan Pada Semua Kawasan Anda: Salah satu bahaya dalam perniagaan adalah untuk memberi tumpuan kepada hanya satu daripada juzuk anda dan tidak menganggap cukup impak terhadap juzuk lain. Dalam kes NFL, tumpuan terlalu banyak kepada pemain (pekerja) dan tidak mencukupi pada peminat (pelanggan) atau anggota polis dan tentera (rakan strategik).

Sebagai pemimpin sesebuah organisasi, terutamanya semasa masa yang sukar, sangat membantu untuk dapat melangkah ke belakang, mengambil nafas dan memikirkan bagaimana untuk bergerak ke hadapan. Simpan empat mata di atas di bahagian atas senarai anda kerana anda cuba mencari cara untuk menangani situasi sensitif, terutama yang berpotensi meletup.

Tangan pada Photo Dada Kiri melalui Shutterstock

1

Related Posts