Kandungan
Kesegaran
Bosan tidak melihat sambungan antara budaya tempat kerja dan keuntungan? Ditulis oleh perunding pengurusan antarabangsa yang berpengalaman 25 tahun, "Tenaga Korporat: Memupuk Budaya Memenangi untuk Perniagaan Anda" adalah buku untuk anda. Buku ini merosakkan "budaya tempat kerja" menjadi kerangka mudah yang membantu anda memahami bagaimana karya budaya tempat kerja anda sesuai dengan matlamat anda sebagai sebuah jenama kompetitif dan tenaga kerja yang kuat.
Jika "budaya makan strategi untuk sarapan pagi" sebagai petikan Peter Drucker mencadangkan, apa yang ada pada menu? Budaya tempat kerja telah mendapat perhatian perniagaan yang meluas, tetapi jawapan pasti adalah sukar difahami. Apakah "budaya tempat kerja" yang baik? Adakah "budaya tempat kerja" terkini HR atau adakah sesuatu yang perlu dibimbangkan setiap perniagaan?
Tenaga Korporat: Memupuk Budaya Memenangi untuk Perniagaan Anda adalah sebuah buku yang membersihkan kekeliruan di sekitar budaya tempat kerja untuk membantu perniagaan belajar bagaimana memanfaatkannya untuk kejayaan kompetitif.
Apakah yang dimaksudkan dengan Tenaga Besar Korporat?
Lama berlalu adalah hari-hari dimana satu-satunya perniagaan yang perlu ditawarkan adalah manfaat yang baik. Pekerja hari ini juga mencari kerja dengan budaya tempat kerja yang baik. Dengan laman web seperti Glassdoor, lebih mudah bagi pekerja untuk berkongsi dengan cepat aspek budaya kerja mereka dengan dunia. Ini bermakna perniagaan kini perlu mempertimbangkan ulasan pelanggan dan pekerja apabila memasarkan jenama mereka.
Masalahnya, seperti yang ditunjukkan Oleg Konovalov, beberapa perniagaan memahami budaya tempat kerja. Sebilangan perniagaan yang lebih kecil tahu cara memanfaatkan budaya tempat kerja menjadi aset yang kuat dan berdaya saing.
Itulah sebabnya Konovalov menangani konsep samar dalam bukunya, Kuasa Korporat. Dalam buku itu, dia mengakui "budaya tempat kerja" adalah topik yang rumit:
"Budaya adalah tidak ketara, tetapi berharga dan kritikal dari segi kewujudan dan kejayaan syarikat. Namun, ia ... bukan semata-mata untuk mengurus. "(Ms 61)
Dengan kata lain, anda tidak boleh meletakkan "budaya tempat kerja" pada senarai tugasan dan kemudian melupakannya. Budaya tempat kerja mesti dibentuk secara proaktif.
Untuk membantu pemilik perniagaan memahami budaya tempat kerja, Konovalov memecahnya ke dalam konsep berlapis 3 dengan tahap pragmatik, psikologi, dan transenden. Dengan menganalisis budaya tempat kerja dengan cara ini, perniagaan mempelajari bagaimana ia berfungsi dan bagaimana untuk membina tempat kerja yang lebih baik.
Tempat kerja yang lebih baik mempunyai apa yang Konovalov memanggil budaya tempat kerja yang kuat. Budaya tempat kerja yang kuat adalah profesional, cemerlang dalam komunikasi dan boleh disesuaikan. Mereka memanfaatkan sepenuhnya sumber daya terhad mereka (masa, orang, teknologi) untuk menjadi jenama kompetitif yang kuat yang disokong oleh pasukan yang terlibat sepenuhnya.
Konovalov adalah perunding pengurusan, penyumbang Forbes, pengarang dan penceramah dengan lebih daripada pengalaman 25 dalam membantu perniagaan dengan masalah perniagaan yang rumit. Di samping membantu para pemimpin menjalankan perniagaan mereka, Konovalov menjalankan perniagaannya sendiri di UK, Rusia dan Scandinavia.
Apa yang Paling Baik Mengenai Tenaga Korporat
Kuasa Korporat membawa pandangan mendalam Konovalov sebagai perunding pengurusan ke dalam dunia rumit budaya tempat kerja. Tidak seperti buku lain di tempat kerja di tempat kerja, buku ini tidak terjejas dalam istilah dan idea abstrak. Sebaliknya, Kuasa Korporat menyediakan definisi yang jelas dan perbincangan lurus. Ini adalah alternatif yang sempurna untuk pembaca yang mengadu buku budaya di tempat kerja terlalu kabur atau nampaknya tidak terpakai.
Apa yang Boleh Dilakukan Berbeza
Manakala Kuasa Korporat menjelaskan budaya tempat kerja dengan baik, ia juga memperkenalkan beberapa konsep yang mungkin mengelirukan pembaca. Khususnya, saya bercakap tentang metafizik. Walaupun seksyen metafizik buku ringkas, mereka tidak mengandungi pembaca kejelasan yang terdapat di bahagian lain. Sebagai contoh, dalam bab 10, buku ini menggesa para pemimpin untuk menilai "sumber metafizik" mereka. Penjelasan yang sangat kecil mengenai sumber-sumber ini sebenarnya dibincangkan dalam buku ini.
Mengapa Baca Kekuatan Korporat
Kuasa Korporat paling sesuai untuk pemimpin perniagaan yang ingin memahami budaya tempat kerja pada tahap yang lebih dalam tanpa mempekerjakan seorang perunding yang mahal. Buku ini menggambarkan pengalaman Konovalov sebagai seorang perunding dan guru untuk memecahkan konsep rumit, sehingga para pembaca dapat melihat lebih banyak teka-teki tempat kerja yang lebih besar. Menggunakan Kuasa Korporat, pembaca lebih memahami hubungan antara budaya tempat kerja dan produktiviti tempat kerja
