Drama Ceo Dan Cara Menghindarinya

Anda tidak perlu menjadi pemimpin korporat berjuta-juta dolar untuk membuat drama yang tidak perlu dalam perniagaan anda. Berita hari ini penuh dengan cerita tentang missteps CEO terkini. Berikut adalah beberapa tajuk utama, bersama dengan beberapa pelajaran yang perlu dipelajari dan tips bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik dalam perniagaan anda.

Menetapkan Contoh Hak

Jangan biarkan hubungan peribadi campur tangan. Malah, pengasas Best Buy, Richard Schulze, mencari kepalanya di blok pencincang (dengan cara bercakap) berhubung dengan "hubungan yang tidak sesuai" yang dikatakan antara pengganti terpilih tangannya, Ketua Pegawai Eksekutif Bruce Dunn, dan seorang wanita bawahan. Sudah tentu, Schulze adalah multimillionaire berkali-kali, dan Dunn sendiri berjalan jauh dengan $ 6.64 Million yang terputus. Namun, reputasi anda tidak mempunyai harga. (Pelajaran: Apabila kelakuan tidak wajar dilaporkan terhadap seorang eksekutif lain, mengambil tindakan, jangan menyapu di bawah permaidani.) Wall Street Journal

Semua mata ada pada Ketua Pegawai Eksekutif. Anda ingin berfikir bahawa dalam perniagaan peribadi 2012 anda ... perniagaan peribadi anda. Tetapi apabila anda menjadi Ketua Pegawai Eksekutif, lebih daripada sekadar dua orang dalam hubungan yang terlibat. (Pelajaran: Lihat hubungan anda dari mata orang bawahan. Pekerja menonton orang di bahagian atas rapat. Hubungan antara pengurus dan orang bawahan boleh membawa kepada semangat yang kurang baik, tuduhan pilih kasih, dan tekanan kepada syarikat itu - apatah lagi hubungan keluarga yang rosak dan kekerasan terhadap kerjaya yang tidak jelas.) Perniagaan Trend Kecil

Membuat keputusan yang salah

Resume padding akan menghantui anda. Sebagai seorang Ketua Pegawai Eksekutif mendapati, mendakwa mempunyai ijazah apabila anda tidak dapat menjatuhkan walaupun paling tinggi. Dan cuba untuk menuntut bahawa anda tidak menulis bio anda, tetapi firma kepala tidak akan menyelamatkan anda. (Pelajaran: Fokus pada apa yang anda ada dan jangan padanya. Ini pelajaran yang jelas, tetapi benar.) Christian Science Monitor

Keputusan yang lemah akan mempunyai implikasi besar. Cuma tanya Jamie Dimon, Ketua Pegawai Eksekutif JPMorgan Chase, yang syarikatnya kehilangan $ 2 bilion pada jam tangan Ketua Pegawai Eksekutif! Dalam memohon maaf atas keputusan yang buruk menyebabkan kerugian itu, Dimon berkata pada mesyuarat lembaga "Ini seharusnya tidak pernah terjadi. Saya tidak boleh membenarkannya. Malangnya, kesilapan-kesilapan ini dilakukan sendiri. " (Pelajaran. Keputusan yang buruk akan menjejaskan bukan sahaja anda dan perniagaan anda tetapi juga orang lain yang bergantung kepada anda dan perniagaan anda. Semua orang membuat kesilapan, tetapi menggunakan penghakiman yang kurang baik dan membuat keputusan yang tidak baik dalam kepentingan syarikat anda akan mempunyai kesan.) ABC News

Pelajaran yang Dipelajari dari Missteps

Jangan cuba mengelakkan tanggungjawab. Ketua Pegawai Eksekutif WalMart Mike Duke sedang menemui satu cara atau yang lain, dia mungkin tidak dapat melepaskan tanggungjawab terhadap tuduhan rasuah syarikatnya di Mexico. Pengurus kanan syarikat nampaknya tahu mengenai isu itu dan tidak mendedahkannya kepada sesiapa sehingga mereka mendapati media mungkin akan mendedahkannya. (Pelajaran: Besar atau kecil, usahawan tidak perlu cuba tanggungjawab terhadap kesilapan perniagaan mereka, terutamanya dengan cuba menyembunyikan kesilapan-kesilapan itu apabila mereka kemungkinan akan diumumkan kepada umum.) Wang CNN

Kesalahan anda akan menemui anda. Senarai kesalahan kesilapan di atas hanyalah permulaan. Contoh baru-baru ini seperti penipuan seperti pengasas Chesapeake Energy dan Ketua Pegawai Eksekutif Aubrey McClendon, yang kononnya tidak mengetuk syarikatnya sendiri untuk pinjaman peribadi dan Ketua Pegawai Eksekutif dan pengerusi Green Mountain Coffee, yang juga melanggar peraturan untuk membeli sendiri kapal layar 163. (Pelajaran: Tidak kira berapa saiz perniagaan anda, tingkah laku berpusatkan diri menunjukkan kekurangan disiplin dan akan merosakkan perniagaan anda dan reputasi anda pada akhirnya.) Bloomberg BusinessWeek

Mengelakkan Masalah dalam Perniagaan Anda

Bagaimana untuk mendapatkan kebijaksanaan dan mengelakkan kebodohan. Sama seperti kebijaksanaan tidak memerlukan umur dan pengalaman, kebodohan tidak menunjukkan kekurangan kecerdasan. Kedua-duanya, menurut blogger Stephan De Villiers, melibatkan dapat mengajukan pertanyaan yang tepat dan mendapatkan jawaban yang tepat. Connexion Kepimpinan

Kenali ciri-ciri yang boleh membunuh perniagaan anda. Ciri-ciri seperti ketidakjujuran, kekurangan rasa hormat, keangkuhan, keserakahan, dan ketidakpuasan adalah antara masalah yang boleh menyebabkan kejatuhan walaupun CEO yang paling berjaya, seperti yang kita lihat di atas. Tetapi mereka pastinya bukan sifat yang terhad kepada perniagaan besar sahaja. Di sini blogger Victorino Abrugar menyenaraikan kami ini dan ciri-ciri lain yang boleh membunuh perniagaan anda sebelum ia bahkan mempunyai peluang untuk menjadi lebih berjaya. BusinessTips.ph

Memilih Laluan yang Lebih Baik

Tingkah laku anda akan mencerminkan anda dan perniagaan anda. Blogger blog Arthur Piccio mengingatkan kita bahawa orang lain mengingati cara kami telah memperlakukan mereka jauh lebih lama daripada perkara-perkara baik yang telah kami lakukan. Ingat bahawa sama ada tingkah laku buruk anda memberi kesan kepada pelanggan, rakan kongsi, pembekal, atau komuniti, kemungkinan besar akan diingati untuk waktu yang lama. UPrinting

Bagaimana untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dalam perniagaan anda. Untuk mengakhiri nota positif, ada cara untuk memimpin dengan baik dalam perniagaan kecil anda. Sama ada anda berfikir atau tidak, Dr. Shannon Reese mengatakan setiap usahawan telah memutuskan pada satu ketika untuk menjadi pemimpin. Sesi empat bahagiannya bermula di sini melihat sifat-sifat apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang tepat dalam perniagaan dan kehidupan. Strategi & Taktik untuk Wanita


Related Posts